Günümüzde bordrolama işlerinin yürütülmesi artık uzman firmalara bırakılmaktadır. Bu yolla insan kaynakları birimleri asli görevleri olan organizasyon ve planlama faaliyetine odaklanabilmektedir. Kuruluşlar bu yolla donanım ve sistem oluşturma maliyetlerini ortadan kaldırmakta, ücret hesaplama işlemlerinin yapılması sırasında doğabilecek risklerden kurtulmaktadırlar.

• • Personel bütçesinin hazırlanması,
• • Personel bütçesinin hazırlanması,
• • Personel ödemeleriyle birlikte kıyaslamalı ayrıntılı raporların düzenlenmesi,
• • Bordro hesaplanması ve basımı,
• • SSK bildirgelerinin düzenlenmesi, gönderimi,
• • İş-Kur belgelerinin hazırlanması,
• • İşten çıkış işlemlerinin yürütülmesi, tazminatların hesaplanması,
• • Kıdem yükü tablolarının oluşturulması,
• • Şirket yükü olmaktan çıkacaktır.

Bordrolama hizmeti ile firmaların insan kaynakları departmanlarında bu işleri yapacak personeli istihdam etmelerine gerek bulunmadığı gibi yönetsel kararların alınmasında büyük bir zaman tasarrufu ve maliyet azalışı sağlanmaktadır. Bordrolama hizmeti ile birlikte; gerekirse personel bütçesi, ücret artış sistemi ve çizelgelerin hazırlanması, rapor olarak sunulması, personel devam sisteminin kurulması ve takibi konusunda danışmanlık hizmetleri verilmektedir.

Bordrolama Aşamaları

• • Mevcut Personelin Bilgi Girişi Ve Dosyalarının Tamamlanması,
• • Yeni İşe Başlayan Personel İle İlgili İşlemler,
• • Personelin Çalışma Dönemindeki İşlemleri,
• • Personelin İşten Çıkış İşlemleri,
• • Ücret Ödeme İşlemleri,
• • Aylık Periyodik İşlemler,
• • Yıllık Personel Bütçesi Çalışmaları,
• • Mevzuat Danışmanlığı,